山東噴碼機廠家產(chǎn)能過剩讓一些企業(yè)倒下了，一些企業(yè)轉(zhuǎn)行了，一些企業(yè)還在做無謂地堅持，任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅持到資金鏈斷了的時候，也就破產(chǎn)了。當落后的生產(chǎn)能力被淘汰，供需達到新的平衡，產(chǎn)能過剩的結(jié)束，行業(yè)迎來了新一輪的高速發(fā)展。產(chǎn)能過剩是因為山東噴碼機行業(yè)門檻低和同質(zhì)化嚴重，但產(chǎn)能過剩并不是個死結(jié)。
目前，很多山東噴碼機廠家往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”，而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大。顯然，很多山東噴碼機生產(chǎn)廠家在目前根本無法達到如此的生產(chǎn)能力。
因此，如何讓山東噴碼機廠家決策者們注重“品牌”效應(yīng)成為了解決問題的關(guān)鍵之一，因此，在巨大的市場需求引導(dǎo)下，突破產(chǎn)能的瓶頸對品牌山東噴碼機廠家具有更大意義。
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